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史上最难采购部老大的年终总结

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发表时间:2018-09-17 14:53


快到年终,很多采购最头疼的就是年终总结了,采购们要怎样总结才能说得清楚,让领导了解你和团队的付出,并深得老板欢心?


史上最难采购部老大唐三藏的年终总结,或许可以给你点结构和思路上的指导哦!


尊敬的唐王陛下:

我叫唐三藏,又名唐僧。根据大唐工作安排,我奉命到西天拜佛采购真经。贫僧率4名徒弟历时14年,行程十万八千里,经历九九八十一难,终于采购到了我佛大乘真经,圆满地完成了这次采购任务。采购过程中,我们师徒4人严格按照佛祖指示,牢记职责使命,明确任务分工,跋山涉水,斩妖除魔,涌现出了大量好人好事和可歌可泣的动人事迹。一路上降魔无数,转移解救被困群众4万余人,捣毁妖怪聚点48处,感化、转化各路魔王128人次,除八戒同志外其余3人先后拒绝各类美女(供应商)诱惑240余次(其中,当面拒绝200余次)。

回顾此次采购历程,我们深刻感觉到之所以能采购到真经,主要得益于我佛如来的精心策划,得益于观音菩萨的具体指导,得益于唐王陛下的大力支持,得益于悟空、悟能、悟净三位徒弟的精心保护,得益于各路神仙的积极配合。下面,我将采购工作开展情况向陛下作以汇报。

点评

短短一段话概括了采购任务的采购计划、请购、采购和入库。采购人要注意可以加上本年的降本指标等,在展示采购成果时,有两个技巧:1.别忘了老板的功劳!2.用数字论证。

1

采购计划经领导审批,各部门支持

首先,佛祖英明:佛祖经过反复论证,认为采购真经是拯救苍生的最基本、最正确的道路,专门派观音菩萨到实地考察寻求合适采购人,经过严格筛选、考察、考评,最终选定合适人选(也就是我),体现了严谨、扎实的领导作风。

其次,唐王支持:唐王任人唯贤,不拘一格,体现了以民为本的科学发展思路和英明领导;善于从长远发展观出发,大胆启用新人,并且认我为“御弟”,充分表现出了对采购事业的大力支持。

再次,本人重视:自从和唐王一别,我就谨记采购真经报佛恩的思想观念,高度重视这次任务。当初只身一人,就先后经历了强盗、野兽、重病、天气恶劣等困难,其中滋味是不可言喻的。但我从未放弃,因为只有采购到真经才可以拯救苍生,只有采购到真经才可以成佛。为确保此次取经任务圆满完成,专门成立了由我挂帅,大徒弟孙悟空任组长,二徒弟猪八戒任副组长,三徒弟沙僧任成员的采购小组,加强了对此项采购工作的组织领导。

2

过程注重转变,结果力求实效

接受取经任务的最初,我就开始了从一个“当一天和尚撞一天钟”的小僧到一个采购人的转变。不但自己转变,也要让徒弟们、妖魔鬼怪转变。大徒弟孙行者,生性刁蛮,出身荒山野岭,不识大体,有前科,曾大闹天宫,使玉帝不得安宁,也曾在佛祖手上小便,严重影响佛门声誉,要使他转变是十分困难的。在观音菩萨的直接领导下,我救他于五指山下,给他念我佛的经文,让他认识到错误的严重性,经过我的耐心说服教育和每天三十遍紧箍咒之后,就服服帖帖地留在了我的身边,并成为我的得力助手。二徒弟猪八戒,曾为天篷元帅,生活作风有过问题,因调戏嫦娥被贬下界。我在高老庄收他为徒,给他讲空即色、色即空的道理,动之以情,晓之以理,使他有了很大转变。剖析问题根源,也只是因为他六根未净,外界影响太深所致,况且都是背着我干的,我并不知情。三徒弟沙悟净,本是天上卷帘大将,因工作标准不高,摔坏玉帝酒杯,被贬流沙河。看在他把前边取经人都吃掉的份上收他为徒,使他从吃取经人的妖怪转变成一个取经人。

3

采购工作认真负责,坚持多措并举

抱着未成佛要先有佛心的态度,在任何时候、任何情况下都以佛的行为来约束自己。我们杀死的妖怪其实只是冰山一角,更多的妖魔在我的一番苦口婆心的劝说下将我送回。我主要给他们讲道理,使他们明是非,知罪过(具体事例太多,从略)。只有那些顽固不化或者是有背景后台比较硬的还一时执迷不悟,但结果那些执迷不悟的已被我所铲除,有背景的均已遣返给原主人。声明一点,我工作中注重讲求方式方法,本人不曾动他们半根毫毛。悟空曾想出利用筋斗云飞去西天,但我觉得采购工作任重道远,不应该耍小聪明。


4

奖惩实施严格,统一标准要求

没有严格的纪律就不会有内部的团结,奖惩不分明就不能服众。取经路上我注重建章立制,明确奖惩,该奖的就奖,该罚的就一定要罚!奖的时候可以让多吃点、多喝点、少值个夜班。罚的时候决不能心慈手软,在三打白骨精时,取消了孙悟空的取经资格,只因他平时太居功,有越俎代庖之嫌。八戒闹分家的时候,及时叫悟空给他一点教训,让他认识到自己的错误,使他的思想和行动统一到共同取经上来。


5

采购遵纪守法,拒绝诱惑

在采购的路上所受到的钱、权、色的诱惑具体事例太多,不胜枚举。我能够牢记采购人的职业素养,做到不为金钱、权力、女色所动。一共拒金银十五万八千六百五十四两七钱,拒权七十六次,拒女色前面讲过了是两百四十余次,其中当面拒绝(个别在床边拒绝)的就有两百次之多。那些都是过眼云烟,不是我所需要之物,虽然说在取经的路上没有金钱是万万不能的,可我仍坚持靠化来的斋饭度日。后来又听说有人以我的名义擅自收受财物,可都是在我不知道的情况下进行的,我并不知情。如果让我发现是谁,我会从严处理。尤其是在女儿国,国王陛下执意要嫁给我,并用高官厚禄诱惑我,但我始终牢记自己的采购的职责使命,从严要求自己,推辞了她。

点评

全方位无死角360度地毯式汇报!从上到下,从给别人到自己,从对外到对内,逻辑清晰,全面周到!排序很讲究,先说领导,再说别人,最后才说自己,也是种商业智慧!运用数据和典型例子,增强信服力!


成绩只能代表过去,回顾今年的采购工作,还存在以下几点不足:

1

领导水平有待进一步提高


2

采购管理不够严格,精细化管理程程亟待

加强

三名徒弟都有一些本事,经常一溜就是几千公里,管控难度比较大。尤其是悟空,八小时以外经常跑到天上、水里找朋友聊天、叙旧,有时还酗酒。八戒背着我去调戏民女,居然还被菩萨当场捉住。我个人修养仍需要长期锻炼,而且记性不够好。我们已经采购到真经,却忘了给河里的千年老龟询问寿命,渡河时被老龟忽悠到水里,导致部分真经受损。采购工作一定要更加细心谨慎!

点评

引用例子,才能突出自己对问题认识之深刻!举例也很有讲究,有领导参与的例子必须列出(菩萨当场抓住八戒调戏民女)。如果你不写,领导会觉得你没长记性;写了,领导看汇报工作中自然会心一笑。建议如果能加上今后如何提升自己能力,避免同类事情再发生就更好了!


以上是我在取经途中的几个方面,不能代表全部。我的成绩远远不止这一点。在贫僧的指挥下,我们师徒4人圆满完成采购任务!

汇报完毕,不足之处,请批评指正。

汇报人:唐三藏

××年××月××日

点评

一般来说,结尾应再次感谢领导和同仁们的配合。此处少了这一点。同时,结尾还应对未来提出展望。例如:在以后的工作中,本人将在领导带领下,再接再厉,争取更大成果。

- THE END ---



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