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发表时间:2021-05-08 09:22

回扣的危害

在采购活动中,“回扣”可谓是谈论的热点,也是采购活动中的焦点问题。

采购人(需方主体)是供应商的“上帝”和“追捧”者,也更是吃回扣的主要当事人。某些采购谈判的成功与否,往往与供方给采购人员回扣的多少有很大关系这一点有时也体现在政府部门采购中

例如有一个贪官被查处后,在他的清单上显示,这位贪官对每件烟酒饮料都收取了20%~30%不等的回扣。例如,一瓶3斤装轩尼诗x0,采购价是每瓶1680元,实际则是每瓶1176元,一瓶就收取504元的回扣, 3瓶共“捞”了1512元,这个贪官简直是贪婪成性,竟然连实价6毛5一瓶的矿泉水也不放过,每瓶照样收了3毛5的好处,采购360瓶水还“捞”了126块钱。

后来这位送回扣的酒水商也被牵涉进来,在纪委的调查中,酒水商说:“我们在谈判时,该官就表明立场,每瓶酒至少都要给他500元的回扣。否则,今天的采购谈判就免了。”

三、议程中遵循三原则

溢制时间的安排和双方就哪些内


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