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注册职业采购经理报名考试

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发表时间:2021-05-17 09:05作者:CPPM注册采购经理来源:CPPM注册采购经理招生网网址:http://www.cppmks.cn

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56、权变模型认为一名经理人能否成为卓有成效的领袖是很多因素相互作用的结果,以下哪项不是其中因素之一____A_______

A、经理的相貌

B、经理的行为

C、经理的智慧

D、经理的特质

57、含糊不清的组织目标是___A______的例子

A、低领导者---成员关系

B、高任务架构

C、低任务导向

D、低任务架构

58、每一个经理都有自己的领导风格,一些研究证明领导会因为国家和文化不同而异,员工也是因为不同文化中的有个主要变量,美国经理人具有员工领导及__C_____领导理念

A、高、短期

B、高、长期

C、低、短期

D、低、长期

66当经理采取的领导行动适合于领导所产生的环境或者背景,并合适于被领导下属的时候,组织有效的领导就产生了,领导者代替模型提醒经理人     C   的事实

A:有时他们将一种领导风格替换为另一种

B:有时他们需要将一种权利的来源替换成另一种

C:有时他们不需要对下属施加影响

D:下属经常能够同时向不只一位的领导人汇报

59、当经理奖励高绩效下属,处罚低绩效下属,通过此方法强化期盼及消除或处罚不受欢迎的行为来激励下属,那么经理人正在做___C______领导

A、交易型

B、变革型

C、情境型

D、基于需求型

67为了协助财务总监将存货成本减至最低,采购经理或许会:___D_____

A.希望增加每笔定单的规模,以将单件采购价格减至最低。

B.将存货水平增至最大,以消除“停工待料”的风险。

C.帮助降低存货周转次数。

D.给予仓储和其它持有成本足够重视。

68、接收信息方向发送方重述原始信息是____B_______的形式

A、噪音

B、解码

C、反馈

D、编码

69采购经理通常有责任处置荒废和多余的材料与设备。当采购经理确信本组织不再需要该材料/设备,但其它组织会需要它们的时候,他/她最应该思考下列哪项原因:______D____

A.恢复投资

B.技术荒废

C.经济浪费

D.空间管理

70、采购部门负有处置职责,这有多项原因。下列哪项原因被认为最不重要?__B___

A.采购部门接近市场、服务和资源。

B.采购部门有能力合法地起草销售合同条款。

C.采购部门了解需求者的订购习惯和行话。

D.采购部门了解生产线的不连贯性。

71、采购部门可以考虑很多处置方法。下列哪种方法被认为应该在其它方法之后再给予考虑:

A.在组组其它部门使用。___B___

B. “就地遗弃”

C.退回、转售或折价给供应商。

D.销售给供应商之外的其他当事人。

72、购经理和财务总监希望采取套期保值方法,以防在一项以外币定价的采购中遭受损失,他们或许应该考虑除了下列哪项之外的所有方法:____B_____

A.向银行购买远期货币和约

B.在即期市场买入外币,并持有至付款日期。

C.在期货市场买入/卖出“买卖期货”

D.使用“货币掉期”

73、对新的改进的生产和材料管理系统的开发:____A________

A.始于美国,并从那量传播到日本和欧洲。

B.MRPJIT关系很小,或根本无关。

C.能帮助组织向右推动“价格品质曲线”。

D.与“价格/品质曲线”无关。

74采购效率用来度量:__A_

A.用性。

B.在采购经理特定的投入水平下,他/她制造产出的程度。

C.采购经理有能力要求采购人员从事其所要求的工作的程度。

D.采购经理使用的激励技术的适用性。

75、组织内需要最高程度的概念性技能的层次是:_____A_____

A.供应链管理的副总裁

B.维护、修理及运行部件的采购人员

C.采购和材料管理的负责人

D.采购经理



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