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零库存的实施形式

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发表时间:2021-07-16 09:23

1·委托保管方式

接受用户的委托,由受托方代存代管所有权属于用户的物资,从而使用户不再保有库存,甚至可不再保有保险储备库存,从而实现零库存。受托方收取一定数量的代管费用。这种零库存形式优势在于,受委托方利用其专业的优势,可以

E现较高水平和较低费用的库存管理,用户不再设库,同时减去了仓库及库存管理的大量事务,集中力量于生产经营。但是,这种零库存方式主要是靠库存转移实现的,并不能使库存总量降低。

2.协作分包方式

协作分包方式主要是制造企业的一种产业结构形式,可以围绕若干企业的柔性生产开展准时供应,使制造企业的供应库存为零,同时制造企业的集中销售使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。

在许多发达国家,制造企业都是以一家规模很大的主企业和数以干百计的小型分包企业组成一个金字塔形结构。主企业主要负责装配和产品开拓市场的指导.

分包企业各自分包劳务、分包零部件制造、分包供应和分包销售。例如,分包零部件制造的企业,可采取各种生产形式和库存调节形式,以保证按主企业的生产

速率,按指定时间送货到主企业,从而使主企业不再设一级库存,达到推销人或

商店销售,可通过配额、随供等形式,以主企业集中的产品作为满足外分包者的销售,使分包者实现季库存。

3.轮动方式

轮动方式也称同步方式,是在对系统进行周密设计前提下,使各个环节完全协调,从而根本取消库存的一种等库存、零储备形式,这种方式是在传送带式生产基础上,进行更大规模延伸形成的一种使生产与材料供应同步进行,通过传送系统供应从而实现零库存的形式。

4.准时供应系统

水龙头方式,是一种像拧开自来水管的水龙头就可以取水而无须自己保有库

学的零库存形式。此方法由日本新力公司首次启用,并被命名为“自来水仓库”其基本观念是由供应商负担库存。新力公司所采购的电线、小螺丝、电阻器等标准件,与特定的供应商订立购买合同,将供应商使用的库存空间无偿出借,并代管理。这样供应商在负担库存的同时免去了管理成本,而用户可以随时提出购入要求,需要多少就购入多少的方式,供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任,从而使用户实现零库存。适于这种供应形式实现零库存的物资主要是工具及标准件。

15.看板方式

看板方式是准时方式中一种简单有效的方式,也称“传票卡制度"或“卡片"制度,是日本丰田公司首先采用的。在企业的各工序之间,或在企业之间,或在生产企业与供应者之间,采用固定格式的卡片为凭证,由下一环节根据自己的节奏逆生产流程方向,向上一环节指定供应,从而协调关系,做到准时同步。采用看板方式,有可能使供应库存实现零库存。

,无库存储备

国家战略储备的物资,往往是重要物资,战略储备在关键时刻可以发挥巨大作用,所以几乎所在国家都要有各种名义的战略储备。由于战备储备的重要,般这种储备都保存在条件良好的仓库中,以防止其损失,延长其保存年限。因而,实现零库存几乎是不可想象的事。无库存的储备,是仍然保持储备,但不采取肉存形式,以此达到零库存,有些国家将不易损失的铝这种战备物资作为隔音墙路障等储备起来,以备万一,在仓库中不再保有库存就是一例。



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